¿Por dónde empezamos?
Cuéntanos qué tarea quieres mejorar y quién la usa. Definimos juntos el primer alcance en la propuesta.
Cuéntanos qué tarea quieres mejorar y quién la usa. Definimos juntos el primer alcance en la propuesta.
Si ya usas una herramienta, cuéntanos cuál; si no, una idea basta. Revisamos qué conservar y definimos los cambios juntos en la propuesta de alcance.
Nos enfocamos en la tarea que primero le importa a tu equipo. Definimos juntos las funciones y las revisiones en la propuesta de alcance.
Muéstranos una tarea real desde su inicio hasta el resultado. Incluye las herramientas, las personas y los pasos que hoy la dificultan.
Describe a quien hace la tarea y a quienes dependen del resultado. Sus necesidades ayudan a definir qué debe resolver primero el producto.
Explica qué debería ser más fácil y qué mostraría que la tarea funciona mejor. Usamos ese objetivo para conversar sobre el alcance inicial.
Un prototipo permite probar pantallas propuestas y los pasos entre ellas antes de desarrollar. Definimos qué recorrido explorar en la propuesta de alcance.
Señala el paso que no resulta claro y explica qué esperabas hacer allí. Los comentarios sobre la tarea ayudan a ajustar el recorrido propuesto.
Probar el recorrido ayuda a conversar sobre pasos confusos mientras se define el diseño. Da al equipo algo concreto que revisar.
Una etapa ofrece avances que puedes probar y comentar. Definimos las funciones y los puntos de revisión de cada etapa en la propuesta de alcance.
Describe la tarea que probaste, qué ocurrió y qué esperabas. Ese ejemplo da una base concreta para conversar sobre el siguiente cambio.
Comparamos el cambio solicitado con la tarea acordada y la etapa actual. La propuesta de alcance define qué trabajo incluir.
Puede mostrar qué pasos completan fácilmente las personas y dónde necesitan ayuda. Conversamos sobre esa evidencia al elegir mejoras.
Describe la tarea, la dificultad y el resultado que necesitan. Comparamos esos comentarios con la evidencia de uso y definimos el cambio en una propuesta.
La revisión ayuda a ver si el paso cambiado sirve para la tarea prevista. Definimos juntos qué observar en la propuesta de alcance.
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